Lean Sales AI

The Closing Framework™

Un programa de implementación en campo de 6 meses. No le enseñamos a su equipo a pilotar en un simulador. Nos convertimos en sus copilotos durante una carrera real.

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De la Formación a la Implementación

Los cursos de ventas tradicionales fracasan porque ignoran la "curva del olvido": sin aplicación inmediata, más del 70% del conocimiento se pierde. Es como aprender a cambiar una llanta en un salón y esperar recordarlo bajo la lluvia en la carretera. Simplemente, no funciona.

Nuestro modelo invierte esta lógica. Integramos nuestra metodología en su flujo de trabajo diario, convirtiendo cada interacción con un cliente en una oportunidad de aprendizaje aplicado, con dinero real en juego.

Los Tres Pilares del Modelo de Implementación

1. Laboratorio en Vivo

Su pipeline de ventas se convierte en nuestro laboratorio. La teoría se presenta en cápsulas de 15 minutos y se aplica inmediatamente.

En la Práctica: Un vendedor aprende una técnica por la mañana y la aplica por la tarde en una llamada real que luego se analiza en equipo.

2. Mentoría de Campo

Nuestros expertos no son instructores, son mentores activos. Acompañan, observan y dan feedback preciso en situaciones reales.

En la Práctica: Un mentor realiza una sesión de estrategia de 15 min antes de una negociación y luego analiza la grabación con el vendedor.

3. Aprendizaje Justo a Tiempo

Inspirado en TWI, entregamos el conocimiento preciso en el momento exacto en que se necesita, evitando la sobrecarga de información.

En la Práctica: El equipo recibe un video de 3 min sobre diagnóstico visual justo antes de visitar la planta de un cliente.

Ciclos de Acción Semanales, no Módulos de Contenido

Actividad 1: Sesión de Estrategia (90 min)

Sesión de trabajo grupal para analizar desafíos, introducir un nuevo framework y definir "Misiones de Campo".

Actividad 2: Misiones de Campo

Ejecución de los accionables: entrevistas de diagnóstico, rediseño de propuestas, acompañamiento en cierres.

Actividad 3: Clínica de Optimización (60 min)

Sesión de feedback grupal donde se analizan los resultados de las misiones para un aprendizaje colectivo.

Hoja de Ruta de Implementación (6 Meses)

1

Mes 1: Diagnóstico y Blueprint

Hito Clave: Entrega del "Blueprint" inicial del nuevo Sistema de Ingeniería de Ventas.

2

Mes 2: Calificación y Herramientas de Precisión

Hito Clave: Reducción medible del tiempo dedicado a prospectos no calificados.

3

Mes 3: Arquitectura del Proceso

Hito Clave: Un pipeline funcional que refleja el proceso de decisión del cliente.

4

Mes 4: Comunicación de Valor

Hito Clave: Propuestas comerciales que comunican el ROI y el impacto en negocio.

5

Mes 5: Simulación y Pruebas de Estrés

Hito Clave: Aumento de la confianza y la tasa de éxito en las etapas finales del ciclo de venta.

6

Mes 6: Optimización y Escalamiento

Hito Clave: Un sistema de ventas que está preparado para escalar y ser mejorado continuamente por el propio equipo.

Un Sistema que Construye Activos, no solo Habilidades

✓ El Playbook de Operaciones de Venta

Un manual institucional que documenta su nuevo sistema de ventas para estandarizar la excelencia.

✓ Asistente de IA (GPT) Personalizado

Un mentor digital entrenado con su playbook, disponible 24/7 para su equipo.

✓ Biblioteca de Conocimiento Grabada

Todas las sesiones se graban y organizan en una plataforma privada, creando una invaluable biblioteca de formación interna.

✓ Dashboard de KPIs

Un tablero de control implementado y funcional para medir el rendimiento y tomar decisiones basadas en datos.

Este es un programa para empresas que no tienen tiempo para la teoría.

Es para líderes que entienden que la mejor manera de aprender es haciendo, y la mejor manera de crecer es implementando.

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